——新的形象：

 

旅游净土

 

云南旅游，在全国乃至世界的旅游经济中或多或少都占有一席之地。以前到云南旅游，更多的是昆大丽、腾冲等地。然而到云南旅游只有这些地方了吗？答案显而易见是否定的，到云南旅游的必到之处，应该还有红河这个新的目的地，人们要到过红河之后，才能说完整到过了云南。

 

以前，人们到省内外的一些旅游目的地，痛点很多，特别是零负团费、过度商业化等问题，让很多游客战战兢兢、疲惫不堪。红河旅游就是要形成一种新的形象，以有品质、很干净、轻松自由的旅游净土，迎接游客的到来，让游客在红河悦目、赏心、一展情怀。让旅游企业诚实守信，从业人员服务至诚，让不法企业得到应有的惩罚。让游客在旅游消费中愿消费、敢消费、放心消费，安全消费，便利消费，让“咫尺天涯”变成“天涯咫尺”，实现“说走就走的旅行”。

 

——新的品牌：

 

三千四百年

 

红河州旅游资源非常富集，人文历史悠远厚重，拥有千年哈尼梯田、千年临安古城、千年建水紫陶，百年滇越铁路、百年开埠通商、百年云锡矿业、百年过桥米线，这“三千四百年”的亮丽名片。在前些年，无论是路牌广告还是车站机场的滚动屏上，元阳说梯田、建水说古城、泸西说溶洞、河口说边境……大家都只顾说自己的卖点，一股脑想着脱颖、想着抢客、想着揽金。没料，这种散沙状的传播让游客眼花缭乱，“谁都说好，到底谁最好？”这样猜想着，游客们很容易犹豫。结果呢？谁都笑不起来，谁都笑不到最后。“云上梯田，梦想红河”，今年以来，在红河的旅游外宣场合频繁地出现这句推广语。由此，红河州已经明确了旅游主打产品，那就是闪烁着世界文化遗产光芒的哈尼梯田。由此，红河旅游从碎片市场提升到了系统市场。旅游发展借鉴了生态群落理念，培育形成了旅游产业生态圈，用“你好我好”的共同演化思想，去代替以前那种“你死我活”的局面，在共同进化、共同发展的产业生态圈中获得更持续的发展。

 

——新的目标：

 

增长引擎

 

到2020年，红河州将努力把旅游产业建设成为全州国民经济重要支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，把红河建设成为集观光、休闲、度假、康体、养生于一体的国内外知名旅游目的地。旅游产业要素企业和机构达到4500个，固定资产总规模达到1000亿元，实现旅游项目投资总额600亿元以上；接待国内外游客人数力争达5000万人次，游客人均消费达到2000元/次，旅游收入力争达到1000亿元；旅游收入增加值达400亿元，占第三产业增加值比重达35%，占gdp的比重达14%。接待国内旅游人数和国内旅游收入、接待海外旅游人数和旅游外汇收入进入全省前3名，旅游要素企业产出能力和效益超过全省平均水平。休闲度假旅游和商务旅游的比重力争达到50%，建成3个旅游综合体、3个国家公园、20个旅游小镇。全州建成星级酒店260家、星级旅行社50家、a级旅游景区50家。把红河哈尼梯田、建水古城建设成为国家5a级景区，把弥勒市建设成为全省重点旅游城市。最终，把红河旅游打造成为资源消耗低、环境友好型、生态共享型的新增长引擎；打造成为消费层次多、消费潜力大、持续能力强的新增长引擎；打造成为兼具消费、投资、出口“三驾马车”功能的新增长引擎；打造成为就业容量大、层次多样、类型丰富、方式灵活、前景广阔的新增长引擎；打造成为促进开放、推进国际化发展的新增长引擎；打造成为增强人们幸福感、提升民众健康水平、促进社会和谐的新增长引擎；打造成为优化区域布局、统筹城乡发展、促进新型城镇化建设的新增长引擎；打造成为促进脱贫致富、实现共同小康的新增长引擎；打造成为提高社会资源配置效率的新增长引擎。